タイトル
テキストが入ります。
私たちは使い古された手法やどの会社にも
当てはまるような提案をするのではなく、
現場に足を運び、耳を傾け、
様々な立場の方たちとの
コミュニケーションを通じて、
あらゆる角度から改善策を検討し、
一方通行の提案ではなく、
皆様と一緒に問題解決に取り組みます。
収益改善プログラム
収益改善は事務方の請求技術向上だけでは、効果が一時的で持続的な効果が得られません。弊社の収益改善プログラムは「収入の増加」「コスト削減」の改善案を各部門に提案し、それを院内全体で実行することで「組織の活性化」に繋げていくことを目的にしています。院内における改善活動を各部門と連携して行うことで、組織を活性化し、効果が持続的になると考えています。
戦略・策定プログラム
超高齢化社会を迎えるにあたり、医療機関の機能分化が大きく進められます。以前は診療報酬制度に漫然と対応しておけば、経営が成り立ってきましたが、今後は診療報酬制度の趣旨を鑑みながら、自院の「あるべき姿」を定め、そこへたどり着くための戦略を策定しなければなりません。医療機関の外部環境、内部環境を分析し「あるべき姿」と「現状」を把握し、それを埋める戦略策定を支援します。さらに、策定した戦略が机上の空論とならないよう実行できるように支援します。
医療経営人材プログラム
医療経営人材プログラムは、「スタッフ」「ミドル」「トップ」それぞれのステージにあわせてプログラムを用意します。「一般」「中堅」には、経営に必要な知識の他、日常の業務がどのように経営に関わっているのか、またどのように情報を提供するのかを研修します。「トップ」については、院内や外部の情報を得て、どのように戦略作成し、実行するのかを研修します。
病院設立のサポート
自由診療導入支援
増収支援
コスト削減
補助金や助成金など有益な情報の提供
外部の会社への対応