採用フォーム

収益改善プログラム

収益改善は事務方の請求技術向上だけでは、効果が一時的で持続的な効果が得られません。弊社の収益改善プログラムは「収入の増加」「コスト削減」の改善案を各部門に提案し、それを院内全体で実行することで「組織の活性化」に繋げていくことを目的にしています。院内における改善活動を各部門と連携して行うことで、組織を活性化し、効果が持続的になると考えています。

戦略・策定プログラム

超高齢化社会を迎えるにあたり、医療機関の機能分化が大きく進められます。以前は診療報酬制度に漫然と対応しておけば、経営が成り立ってきましたが、今後は診療報酬制度の趣旨を鑑みながら、自院の「あるべき姿」を定め、そこへたどり着くための戦略を策定しなければなりません。医療機関の外部環境、内部環境を分析し「あるべき姿」と「現状」を把握し、それを埋める戦略策定を支援します。さらに、策定した戦略が机上の空論とならないよう実行できるように支援します。

医療経営人材プログラム

医療経営人材プログラムは、「スタッフ」「ミドル」「トップ」それぞれのステージにあわせてプログラムを用意します。「一般」「中堅」には、経営に必要な知識の他、日常の業務がどのように経営に関わっているのか、またどのように情報を提供するのかを研修します。「トップ」については、院内や外部の情報を得て、どのように戦略作成し、実行するのかを研修します。

病院設立のサポート

インフラやネットワークの構築、LAN配線やWiFi設備などの配置、電子カルテの選定、適切なスペックのサーバーやPC等の手配、院内端末の閉域網と外部接続のインターネットを切り離したセキュリティ対策、などなど、病院のITに関わる全般を担います。
医療機器をはじめとした新たに購入する物品の価格交渉を行うことで予算を抑えます。
デザイン会社、建設会社、設備会社等あらゆる会社と病院との仲介・交渉を行います。

自由診療導入支援

幹細胞治療の導入にあたり、医師と共に特定細胞加工施設を訪問し、質疑応答等を通じて医師が信頼できる施設を選定、申請書類作成支援会社との仲介・交渉・書類チェックなどにより最短で特定認定再生医療等委員会への申請を実現し、治療開始までをサポートします。
医療広告ガイドラインに準拠したホームページ作成をサポートします。

増収支援

病院の増収につながる入院基本料増額のための病床の転換や施設基準の見直しの提案と、実現に向けた課題の洗いだしを事務長、看護師部長、コメディカルと共に行い、実現までをサポートします。

コスト削減

病院の購買データを分析し、ベンチマークや共同購買、地道な価格交渉、商流の変更や同等商品への切替等、あらゆる手法を使って、コスト削減を実現します。

補助金や助成金など有益な情報の提供

病院で使える補助金などの情報を提供し、取得漏れのないようサポートします。

外部の会社への対応

病院に持ち込まれるあらゆる営業に対し、会議への同席や提案内容の精査などを行い、病院幹部の業務負担を減らします。

採用のお問い合わせ

臨床検査受託

医療機器販売

医療機器導入実績（一部）

ITソリューション

これまでの事例

経営・業務改善

プログラム

これまでの事例